ΙΜΕΓΣΕΒΕΕ λογότυπο
  • Αρχική
  • H Πλατφόρμα
  • FAQ
  • Helpdesk
User icon
Συνδεση ως
Επισκέπτης
  • User icon
    Συνδεση ως
    Επισκέπτης
  • Το Επιχειρηματικό μου πλάνο
ΙΜΕΓΣΕΒΕΕ λογότυπο
  • Αρχική
  • Μετάβαση στο εργαλείο
  • Η Πλατφόρμα
  • FAQ
  • Helpdesk
  • Όροι χρήσης
User icon
Συνδεση ως
Επισκέπτης
  • User icon
    Συνδεση ως
    Επισκέπτης
  • Το Επιχειρηματικό μου πλάνο
Layers

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΠΛΑΝΟ

  • ΒΗΜΑ 1
    Βασικές Πληροφορίες
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      1.1 Βασικές Πληροφορίες
  • ΒΗΜΑ 2
    Περιγραφή προϊόντων/υπηρεσιών
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      2.1 Προϊόντα & υπηρεσίες
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      2.2 Καινοτομία/διαφοροποίηση
  • ΒΗΜΑ 3
    Ανάλυση αγοράς
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      3.1 Αγορά
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      3.2 Επιχειρήσεις του κλάδου
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      3.3 Παράγοντες
  • ΒΗΜΑ 4
    Ανάλυση ανταγωνισμού
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      4.1 Ανταγωνιστές
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      4.2 Καλές πρακτικές
  • ΒΗΜΑ 5
    Προώθηση - Μάρκετινγκ
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      5.1 Προσφερόμενη λύση
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      5.2 Πρόσβαση
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      5.3 Ενημέρωση - Δέσμευση πελατών
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      5.4 Αξία
  • ΒΗΜΑ 6
    Σχέδιο λειτουργίας επιχείρησης
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      6.1 Διαδικασίες παραγωγής/παροχής υπηρεσίας
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      6.2 Χώροι επιχείρησης
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      6.3 Εξοπλισμός/λοιπά συστήματα
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      6.4 Πιστοποιήσεις (προαιρετική ερώτηση)
  • ΒΗΜΑ 7
    Διοίκηση και οργάνωση
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      7.1 Εταιρικό σχήμα
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      7.2 Διοίκηση
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      7.3 Προσωπικό
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      7.4 Εξωτερικοί συνεργάτες
  • ΒΗΜΑ 8
    Στρατηγική επιχείρησης
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      8.1 Επιχειρηματικοί στόχοι
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      8.2 Ανάλυση SWOT (προαιρετική ερώτηση)
  • ΒΗΜΑ 9
    Χρηματοοικονομικό σχέδιο
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      9.1 Έσοδα 12μήνου
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      9.2 Έξοδα 12μήνου
  • ΒΗΜΑ 10
    Σύνοψη επιχειρηματικού σχεδίου
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      10. Σύνοψη επιχειρηματικού σχεδίου
  • Δείτε το επιχειρηματικό σας πλάνο
0/25
ΠΡΟΟΔΟΣ
Οι ερωτήσεις με Chevron right έχουν ήδη απαντηθεί.
User avatar icon
Δεν έχετε συνδεθεί στην πλατφόρμα

Συνεχίζοντας σαν επισκέπτης θα μπορείτε να περιηγηθείτε στην πλατφόρμα αλλά δεν θα μπορείτε να αποθηκεύσετε το επιχειρηματικό σας πλάνο.

Έγγραφή και έναρξη Συνέχεια σαν επισκέπτης
Εχεις λογαριασμό; Συνδέσου εδώ
Question mark icon
Αν έχετε απορίες για τη χρήση της πλατφόρμας παρακαλούμε επικοινωνήστε μαζί μας

helpdesk user icon Ηλίας Γεωργόπουλος
helpdesk phone icon 210 8846852 εσωτ. 617
helpdesk mail icon [email protected]
Imegsevee logo
Ξέχασες τον κωδικό σου;
Imegsevee logo
Εχεις ήδη λογαριασμό; Σύνδεση
User avatar icon
Δεν έχετε αποθηκεύσει τις αλλαγές

Δεν έχετε αποθηκεύσει τις αλλαγές σας 

Tips icon Tips

Η σύνοψη δεν λειτουργεί ως εισαγωγή, αλλά κυρίως βοηθάει στο να συστηθεί κατάλληλα η επιχείρηση στον αναγνώστη, κερδίζοντας τις πρώτες εντυπώσεις. Γι’ αυτό πρέπει να είναι καλογραμμένη, ευανάγνωστη και να ακολουθεί όσο το δυνατόν πιο ελκυστικό ύφος από την αρχή του επιχειρηματικού σχεδίου. Επίσης δεδομένου ότι συγκεντρώνει πληροφορία από όλες τις ενότητες του Ε/Σ, μπορεί και προτείνεται να συμπληρωθεί τελευταία.

Examples icon Παραδείγματα

Παράδειγμα 1 – επιχείρηση μεταποίησης


Η ατομική επιχείρηση «ΚΟΣΜΗΜΑ» λειτουργεί εδώ και περίπου είκοσι (20) έτη και  αποτελεί συνέχεια ενός μικρού εργαστηρίου επιδιόρθωσης κοσμημάτων που ίδρυσε ο πατέρας του επιχειρηματία. Δραστηριοποιείται στον τομέα σχεδίασης, κατασκευής και πώλησης  αργυρών και χρυσών κοσμημάτων. Τα κοσμήματα που κατασκευάζονται ανήκουν στην κατηγορία του σύγχρονου κοσμήματος και χαρακτηρίζονται από το διαφοροποιημένο σχέδιο, το προσωπικό στυλ και τη μοναδικότητα ύφους και σχεδίου.

Ο επιχειρηματίας διαθέτει την απαραίτητη εκπαιδευτική κατάρτιση και την επαγγελματική εμπειρία, ενώ έχει αναπτύξει επαγγελματικές σχέσεις με διάφορους επαγγελματίες του συγκεκριμένου κλάδου. Μέχρι στιγμής η επιχείρηση έχει καταφέρει να δημιουργήσει  ένα σχετικά αναγνωρίσιμο brand name και να έχει μια καλή χρηματοοικονομική πορεία, με συνεχή ανάπτυξη πωλήσεων και κερδοφορίας τα τελευταία χρόνια.

Οι στόχοι της επιχείρησης για τα επόμενα έτη είναι:

  • Αύξηση της ανταγωνιστικότητας και της εξωστρέφειας της επιχείρησης και η σύνδεσή της με την αγορά.
  • Ανάπτυξη πελατολογίου μέσω της συνεχούς ηλεκτρονικής δικτύωσης, της αξιοποίησης επαγγελματικών συνεργασιών, της απόκτησης φήμης (branding) από την διάθεση ποιοτικών προϊόντων, της διαρκούς εκπαίδευσης και της συμμετοχής σε εκθέσεις με σκοπό την επίτευξη σταθερά αυξανόμενου κύκλου εργασιών.
  • Βελτίωση της κερδοφορίας της
  • Απόκτηση ηγετικής θέσης στον κλάδο δραστηριοποίησης σταδιακά σε τοπικό, εθνικό αλλά και σε παγκόσμιο επίπεδο (μεσο – μακροπρόθεσμα).

Παράδειγμα 2 – επιχείρηση στις υπηρεσίες


Η επιχείρηση «AUTO SERVICE Ο.Ε.» ιδρύθηκε το 2010, Οι δύο εταίροι, Παπαδόπουλος Ιωάννης και Παπαδάκης Εμμανουήλ, μηχανικοί αυτοκινήτων με πολύχρονη εμπειρία, βλέποντας το κενό που υπήρχε στην αγορά, αποφάσισαν να ενώσουν τις δυνάμεις τους, δημιουργώντας την «AUTO SERVICE Ο.Ε.», με στόχο την παροχή ολοκληρωμένων και σύγχρονων υπηρεσιών συντήρησης και επισκευής αυτοκινήτων, με έμφαση στην υψηλή ποιότητα, την αξιοπιστία και το υψηλό επίπεδο εξυπηρέτησης.

Η «AUTO SERVICE Ο.Ε.» στεγάζεται σε σύγχρονες εγκαταστάσεις, συνολικής έκτασης 2 στρεμμάτων. Οι στεγασμένοι χώροι ξεπερνούν τα 300 τετραγωνικά μέτρα, ενώ η πρόσβαση είναι εύκολη από όλα τα σημεία της πόλης. Η επιχείρηση διαθέτει μεγάλο χώρο στάθμευσης, αίθουσα υποδοχής και αναμονής πελατών, γραφεία διοίκησης και αποθηκευτικούς χώρους, ενώ οι χώροι είναι προσβάσιμοι σε άτομα με κινητικές δυσκολίες.

Το συνεργείο είναι άρτια εξοπλισμένο. Διαθέτει πλήρη μηχανολογικό εξοπλισμό και διαγνωστικά μηχανήματα τελευταίας τεχνολογίας, για τον έλεγχο και την επισκευή ακόμα και των τελευταίων μοντέλων αυτοκινήτων. Παράλληλα, οι υπηρεσίες της επιχείρησης είναι πιστοποιημένες με το πρότυπο ISO 9001:2015, αποτελώντας ένα από τα πρώτα συνεργεία της περιοχής με την παραπάνω πιστοποίηση.

Στα 12 χρόνια λειτουργίας της, η επιχείρηση έχει καταφέρει να «χτίσει» ένα ισχυρό brand name και να έχει μια καλή χρηματοοικονομική πορεία, με συνεχή ανάπτυξη πωλήσεων και κερδοφορίας τα τελευταία χρόνια, παρά τις δυσκολίες από τους διάφορους εξωγενείς παράγοντες που αντιμετωπίζει τόσο ο κλάδος, όσο και η επιχειρηματικότητα, γενικότερα.

Το άρτια εκπαιδευμένο προσωπικό με το υψηλό επίπεδο τεχνογνωσίας, η άμεση και φιλική εξυπηρέτηση, η οργανωμένη λειτουργία, οι ανταγωνιστικές τιμές και η προσπάθεια για εισαγωγή και υιοθέτηση καινοτόμων μεθόδων και διαδικασιών, αποτελούν τα δυνατά σημεία της επιχείρησης, τα οποία τη διαφοροποιούν από τον έντονο ανταγωνισμό, προσδίδοντας της συγκριτικά πλεονεκτήματα που την τοποθετούν στις κορυφαίες εταιρείες του χώρου. Παράλληλα, η μακροχρόνια εμπιστοσύνη και προτίμηση των πελατών, δίνει το κίνητρο σε διοίκηση και προσωπικό για τη συνέχιση της σκληρής δουλειάς και την προσπάθεια κάλυψης των διαρκώς αυξανόμενων αναγκών που απαιτεί η συντήρηση και επισκευή των σύγχρονων αυτοκινήτων.

 

Στόχος του συγκεκριμένου επιχειρηματικού σχεδίου (Ε/Σ) είναι, αφενός η αποτύπωση της υφιστάμενης κατάστασης της επιχείρησης, και αφετέρου η αξιολόγηση των παραπάνω δεδομένων, με σκοπό τη δημιουργία της κατάλληλης στρατηγικής, που θα συμβάλλει στην αποδοτικότερη και αποτελεσματικότερη λειτουργία της, στην αύξηση της ανταγωνιστικότητας της, στη βελτίωση της κερδοφορίας της και στην περαιτέρω ανάπτυξη της.

Material  icon Χρήσιμο Υλικό
ΒΗΜΑ 10

Σύνοψη επιχειρηματικού σχεδίου

H σύνοψη αποτελεί ιδιαίτερα σημαντικό μέρος του επιχειρηματικού σχεδίου (Ε/Σ) σας, καθώς σε πολλές περιπτώσεις αυτή διαβάζεται πρώτα. Συνήθως αφορά σε μία περίληψη των ενοτήτων που ακολουθούν, ενώ προτείνεται να μην ξεπερνάει σε έκταση τη μία (1) σελίδα. Επίσης πρέπει να είναι καλογραμμένη και ευανάγνωστη, ώστε κάθε ενδιαφερόμενος/η να είναι σε θέση να κατανοήσει τα βασικά στοιχεία και δεδομένα που αφορούν την επιχείρηση σας.
Συμβουλές συμπλήρωσης και παραδείγματα μπορείτε να βρείτε εδώ

10. Σύνοψη επιχειρηματικού σχεδίου

Ενδεικτικά ερωτήματα, που θα σας βοηθήσουν στην προετοιμασία μιας σωστής σύνοψης, αφορούν τα εξής:

  • Πότε ξεκίνησε η επιχείρηση την δραστηριότητα της και σε ποιο αντικείμενο;
  • Έχει υπάρξει διαφοροποίηση στο αντικείμενο από την ίδρυση της;
  • Σε ποιους πελάτες απευθύνεται γενικά και τι ανάγκες εξυπηρετεί;
  • Πως χαρακτηρίζεται η αγορά που δραστηριοποιείται (χαμηλός/υψηλός ανταγωνισμός, νέα αγορά)
  • Ποιοι είναι οι στόχοι που έχει θέσει η επιχείρηση;
  • Ποια είναι τα μέσα για να επιτύχει τους στόχους της; (πχ εξειδικευμένο ανθρώπινο δυναμικό, νέα τεχνολογία/εξοπλισμός, καινοτομία στο προϊόν/υπηρεσία) 
  • Ποιος είναι ο σκοπός του Ε/Σ; Ο σκοπός προτείνεται να αναφέρεται στο τέλος της σύνοψης και μπορεί να αλλάζει ανάλογα με το που προορίζεται το Ε/Σ (πχ σε τράπεζες, σε συνεργασίες με άλλες επιχειρήσεις, σε επενδυτές, για ιδία χρήση ως πλάνο δράσης κ.ο.κ.) 
Tips icon
Tips
Examples icon
Παραδείγματα
Material icon
Χρήσιμο Υλικό
Previous icon
ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΕΡΩΤΗΣΗ
9.2 Έξοδα 12μήνου
Layers icon
Ερώτηση
  • ΒΗΜΑ 1
    Βασικές Πληροφορίες
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      1.1 Βασικές Πληροφορίες
  • ΒΗΜΑ 2
    Περιγραφή προϊόντων/υπηρεσιών
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      2.1 Προϊόντα & υπηρεσίες
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      2.2 Καινοτομία/διαφοροποίηση
  • ΒΗΜΑ 3
    Ανάλυση αγοράς
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      3.1 Αγορά
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      3.2 Επιχειρήσεις του κλάδου
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      3.3 Παράγοντες
  • ΒΗΜΑ 4
    Ανάλυση ανταγωνισμού
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      4.1 Ανταγωνιστές
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      4.2 Καλές πρακτικές
  • ΒΗΜΑ 5
    Προώθηση - Μάρκετινγκ
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      5.1 Προσφερόμενη λύση
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      5.2 Πρόσβαση
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      5.3 Ενημέρωση - Δέσμευση πελατών
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      5.4 Αξία
  • ΒΗΜΑ 6
    Σχέδιο λειτουργίας επιχείρησης
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      6.1 Διαδικασίες παραγωγής/παροχής υπηρεσίας
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      6.2 Χώροι επιχείρησης
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      6.3 Εξοπλισμός/λοιπά συστήματα
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      6.4 Πιστοποιήσεις (προαιρετική ερώτηση)
  • ΒΗΜΑ 7
    Διοίκηση και οργάνωση
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      7.1 Εταιρικό σχήμα
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      7.2 Διοίκηση
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      7.3 Προσωπικό
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      7.4 Εξωτερικοί συνεργάτες
  • ΒΗΜΑ 8
    Στρατηγική επιχείρησης
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      8.1 Επιχειρηματικοί στόχοι
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      8.2 Ανάλυση SWOT (προαιρετική ερώτηση)
  • ΒΗΜΑ 9
    Χρηματοοικονομικό σχέδιο
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      9.1 Έσοδα 12μήνου
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      9.2 Έξοδα 12μήνου
  • ΒΗΜΑ 10
    Σύνοψη επιχειρηματικού σχεδίου
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      10. Σύνοψη επιχειρηματικού σχεδίου
  • Δείτε το επιχειρηματικό σας πλάνο
Αναδίπλωση στήλης
Βοηθητικό Υλικό
Tips

Η σύνοψη δεν λειτουργεί ως εισαγωγή, αλλά κυρίως βοηθάει στο να συστηθεί κατάλληλα η επιχείρηση στον αναγνώστη, κερδίζοντας τις πρώτες εντυπώσεις. Γι’ αυτό πρέπει να είναι καλογραμμένη, ευανάγνωστη και να ακολουθεί όσο το δυνατόν πιο ελκυστικό ύφος από την αρχή του επιχειρηματικού σχεδίου. Επίσης δεδομένου ότι συγκεντρώνει πληροφορία από όλες τις ενότητες του Ε/Σ, μπορεί και προτείνεται να συμπληρωθεί τελευταία.

Παραδείγματα

Παράδειγμα 1 – επιχείρηση μεταποίησης


Η ατομική επιχείρηση «ΚΟΣΜΗΜΑ» λειτουργεί εδώ και περίπου είκοσι (20) έτη και  αποτελεί συνέχεια ενός μικρού εργαστηρίου επιδιόρθωσης κοσμημάτων που ίδρυσε ο πατέρας του επιχειρηματία. Δραστηριοποιείται στον τομέα σχεδίασης, κατασκευής και πώλησης  αργυρών και χρυσών κοσμημάτων. Τα κοσμήματα που κατασκευάζονται ανήκουν στην κατηγορία του σύγχρονου κοσμήματος και χαρακτηρίζονται από το διαφοροποιημένο σχέδιο, το προσωπικό στυλ και τη μοναδικότητα ύφους και σχεδίου.

Ο επιχειρηματίας διαθέτει την απαραίτητη εκπαιδευτική κατάρτιση και την επαγγελματική εμπειρία, ενώ έχει αναπτύξει επαγγελματικές σχέσεις με διάφορους επαγγελματίες του συγκεκριμένου κλάδου. Μέχρι στιγμής η επιχείρηση έχει καταφέρει να δημιουργήσει  ένα σχετικά αναγνωρίσιμο brand name και να έχει μια καλή χρηματοοικονομική πορεία, με συνεχή ανάπτυξη πωλήσεων και κερδοφορίας τα τελευταία χρόνια.

Οι στόχοι της επιχείρησης για τα επόμενα έτη είναι:

  • Αύξηση της ανταγωνιστικότητας και της εξωστρέφειας της επιχείρησης και η σύνδεσή της με την αγορά.
  • Ανάπτυξη πελατολογίου μέσω της συνεχούς ηλεκτρονικής δικτύωσης, της αξιοποίησης επαγγελματικών συνεργασιών, της απόκτησης φήμης (branding) από την διάθεση ποιοτικών προϊόντων, της διαρκούς εκπαίδευσης και της συμμετοχής σε εκθέσεις με σκοπό την επίτευξη σταθερά αυξανόμενου κύκλου εργασιών.
  • Βελτίωση της κερδοφορίας της
  • Απόκτηση ηγετικής θέσης στον κλάδο δραστηριοποίησης σταδιακά σε τοπικό, εθνικό αλλά και σε παγκόσμιο επίπεδο (μεσο – μακροπρόθεσμα).

Παράδειγμα 2 – επιχείρηση στις υπηρεσίες


Η επιχείρηση «AUTO SERVICE Ο.Ε.» ιδρύθηκε το 2010, Οι δύο εταίροι, Παπαδόπουλος Ιωάννης και Παπαδάκης Εμμανουήλ, μηχανικοί αυτοκινήτων με πολύχρονη εμπειρία, βλέποντας το κενό που υπήρχε στην αγορά, αποφάσισαν να ενώσουν τις δυνάμεις τους, δημιουργώντας την «AUTO SERVICE Ο.Ε.», με στόχο την παροχή ολοκληρωμένων και σύγχρονων υπηρεσιών συντήρησης και επισκευής αυτοκινήτων, με έμφαση στην υψηλή ποιότητα, την αξιοπιστία και το υψηλό επίπεδο εξυπηρέτησης.

Η «AUTO SERVICE Ο.Ε.» στεγάζεται σε σύγχρονες εγκαταστάσεις, συνολικής έκτασης 2 στρεμμάτων. Οι στεγασμένοι χώροι ξεπερνούν τα 300 τετραγωνικά μέτρα, ενώ η πρόσβαση είναι εύκολη από όλα τα σημεία της πόλης. Η επιχείρηση διαθέτει μεγάλο χώρο στάθμευσης, αίθουσα υποδοχής και αναμονής πελατών, γραφεία διοίκησης και αποθηκευτικούς χώρους, ενώ οι χώροι είναι προσβάσιμοι σε άτομα με κινητικές δυσκολίες.

Το συνεργείο είναι άρτια εξοπλισμένο. Διαθέτει πλήρη μηχανολογικό εξοπλισμό και διαγνωστικά μηχανήματα τελευταίας τεχνολογίας, για τον έλεγχο και την επισκευή ακόμα και των τελευταίων μοντέλων αυτοκινήτων. Παράλληλα, οι υπηρεσίες της επιχείρησης είναι πιστοποιημένες με το πρότυπο ISO 9001:2015, αποτελώντας ένα από τα πρώτα συνεργεία της περιοχής με την παραπάνω πιστοποίηση.

Στα 12 χρόνια λειτουργίας της, η επιχείρηση έχει καταφέρει να «χτίσει» ένα ισχυρό brand name και να έχει μια καλή χρηματοοικονομική πορεία, με συνεχή ανάπτυξη πωλήσεων και κερδοφορίας τα τελευταία χρόνια, παρά τις δυσκολίες από τους διάφορους εξωγενείς παράγοντες που αντιμετωπίζει τόσο ο κλάδος, όσο και η επιχειρηματικότητα, γενικότερα.

Το άρτια εκπαιδευμένο προσωπικό με το υψηλό επίπεδο τεχνογνωσίας, η άμεση και φιλική εξυπηρέτηση, η οργανωμένη λειτουργία, οι ανταγωνιστικές τιμές και η προσπάθεια για εισαγωγή και υιοθέτηση καινοτόμων μεθόδων και διαδικασιών, αποτελούν τα δυνατά σημεία της επιχείρησης, τα οποία τη διαφοροποιούν από τον έντονο ανταγωνισμό, προσδίδοντας της συγκριτικά πλεονεκτήματα που την τοποθετούν στις κορυφαίες εταιρείες του χώρου. Παράλληλα, η μακροχρόνια εμπιστοσύνη και προτίμηση των πελατών, δίνει το κίνητρο σε διοίκηση και προσωπικό για τη συνέχιση της σκληρής δουλειάς και την προσπάθεια κάλυψης των διαρκώς αυξανόμενων αναγκών που απαιτεί η συντήρηση και επισκευή των σύγχρονων αυτοκινήτων.

 

Στόχος του συγκεκριμένου επιχειρηματικού σχεδίου (Ε/Σ) είναι, αφενός η αποτύπωση της υφιστάμενης κατάστασης της επιχείρησης, και αφετέρου η αξιολόγηση των παραπάνω δεδομένων, με σκοπό τη δημιουργία της κατάλληλης στρατηγικής, που θα συμβάλλει στην αποδοτικότερη και αποτελεσματικότερη λειτουργία της, στην αύξηση της ανταγωνιστικότητας της, στη βελτίωση της κερδοφορίας της και στην περαιτέρω ανάπτυξη της.

Insert/edit link

Enter the destination URL

Or link to existing content

    No search term specified. Showing recent items. Search or use up and down arrow keys to select an item.