Παράδειγμα 1 – επιχείρηση μεταποίησης

Η ζήτηση για ελληνικό κόσμημα είναι πολύ μεγαλύτερη και αυξάνει χρόνο με τον χρόνο, χωρίς η πλειοψηφία των Ελλήνων βιοτεχνών να διαθέτουν την υποδομή, την οργάνωση, την εκπαίδευση και το κατάλληλο παραγωγικό δυναμικό, ώστε να μπορούν να ανταποκριθούν. Η χώρα μας διαθέτει μία βιομηχανία αργυροχρυσοχοΐας, που απασχολεί 50.000 άτομα με οικονομική δυνατότητα μεγαλύτερη από την βιομηχανία παραγωγής τσιμέντου και βωξίτη. Στο σημερινό ανταγωνιστικό περιβάλλον, η αύξηση της αποδοτικότητας θεωρείται κρίσιμο σημείο. Οι επιχειρήσεις για να σταθούν πρέπει να διαθέτουν ανθρώπινο δυναμικό που να τους επιτρέπει την συνεχή βελτίωση αποδοτικότητας και της παραγωγικότητας.

Προς αυτή την κατεύθυνση η εκπαίδευση του ανθρώπινου δυναμικού σε προϊόντα λογισμικού η οποία έχει εντελώς αγνοηθεί από τις παραδοσιακές μορφές επαγγελματικής εκπαίδευσης, δίνει την δυνατότητα στον επιχειρηματία να παρακολουθεί και να οργανώνει καλύτερα την δουλειά του. Η ενσωμάτωση εύχρηστων προγραμμάτων Η/Υ για την οργάνωση των εργαστηρίων αργυροχρυσοχοΐας απελευθερώνει τον επιχειρηματία, δίνοντάς του ανταγωνιστικό πλεονέκτημα βελτιώνοντας την παραγωγικότητά του.

Η εντατικοποίηση του διεθνούς ανταγωνισμού αποτελεί ορατό και άμεσο κίνδυνο. Στις χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης παρατηρείται μία ραγδαία άνοδος του design, ενώ παράλληλα νέες μέθοδοι παραγωγής και νέα παραδοσιακά σχέδια αναπτύσσονται. Σύμφωνα με τα στοιχεία της Ελληνικής Στατιστικής Αρχής, τα τελευταία χρόνια παρατηρείται μία δραματική μείωση των εξαγωγών και αύξηση των εισαγωγών κυρίως από την Νοτιοανατολική Ασία με βιομηχανοποιημένο κόσμημα. Με βάση τα παραπάνω, διακρίνεται η αναγκαιότητα δημιουργίας εξειδικευμένων στελεχών καθώς επίσης και η δημιουργία μιας μόνιμης διαδικασίας και μηχανισμού παρακολούθησης των τεχνολογιών υλικών και εξελίξεων στον κλάδο.

Ακολουθεί μία συνοπτική παρουσίαση των εξωτερικών παραγόντων που επηρεάζει τη λειτουργία και την ανάπτυξη του κλάδου της αργυροχρυσοχοΐας στον ελλαδικό χώρο:

Πολιτικό – νομικό περιβάλλον

-Θέσπιση νέου ολοκληρωμένου πλαισίου για τα τεχνουργήματα από πολύτιμα μέταλλα

-Καθορισμός Επαγγελματικού Περιγράμματος και κατοχύρωσης επαγγελματικών δικαιωμάτων αργυροχρυσοχόου

-Πολιτικές αποφάσεις και νομοθεσία για την λειτουργία και στήριξη της μεταποίησης γενικά αλλά και ειδικά συγκεκριμένων κλάδων (π.χ τουρισμού, εμπορίου)

Οικονομικό Περιβάλλον

-Προγράμματα επιδότησης και χρηματοδότησης που ισχύουν ή αναμένονται και αφορούν επιχειρήσεις του κλάδου ή τους ενδεχόμενους πελάτες του.

-Το κόστος των α΄υλών και των λειτουργικών εξόδων της επιχείρησης

Η φορολόγηση των αργυροχρυσοχοϊκών προϊόντων

Κοινωνικό περιβάλλον – Πολιτιστικό περιβάλλον

-Ενίσχυση της τάσης για χειροποίητα κοσμήματα, υψηλής αισθητικής και design

– Ενίσχυση της τάσης για γρηγορότερες εναλλαγές των συλλογών

-Η υιοθέτηση κυκλικών πρακτικών στον σχεδιασμό και την κατασκευή κοσμημάτων

Τεχνολογικό περιβάλλον

-Τεχνολογία που εφαρμόζεται για τον σχεδιασμό, την προώθηση, τη διαφήμιση και τα δίκτυα πώλησης για τις επιχειρήσεις του κλάδου.

-Καθολικότερη χρησιμοποίηση λογισμικών τρισδιάστατης σχεδίασης

Οικονομικό Περιβάλλον

-Το κόστος των α΄υλών και των λειτουργικών εξόδων της επιχείρησης

Η φορολόγηση των αργυροχρυσοχοϊκών προϊόντων

Κοινωνικό περιβάλλον – Πολιτιστικό περιβάλλον

-Ενίσχυση της τάσης για χειροποίητα κοσμήματα, υψηλής αισθητικής και design

– Ενίσχυση της τάσης για γρηγορότερες εναλλαγές των συλλογών

-Η υιοθέτηση κυκλικών πρακτικών στον σχεδιασμό και την κατασκευή κοσμημάτων

Τεχνολογικό περιβάλλον

-Καθολικότερη χρησιμοποίηση λογισμικών τρισδιάστατης σχεδίασης

Οικονομικό Περιβάλλον

-Το κόστος των α΄υλών και των λειτουργικών εξόδων της επιχείρησης

Η φορολόγηση των αργυροχρυσοχοϊκών προϊόντων

Κοινωνικό περιβάλλον – Πολιτιστικό περιβάλλον

-Ενίσχυση της τάσης για χειροποίητα κοσμήματα, υψηλής αισθητικής και design

– Ενίσχυση της τάσης για γρηγορότερες εναλλαγές των συλλογών

-Η υιοθέτηση κυκλικών πρακτικών στον σχεδιασμό και την κατασκευή κοσμημάτων

Τεχνολογικό περιβάλλον

-Καθολικότερη χρησιμοποίηση λογισμικών τρισδιάστατης σχεδίασης

Οικονομικό Περιβάλλον

-Το κόστος των α΄υλών και των λειτουργικών εξόδων της επιχείρησης

Η φορολόγηση των αργυροχρυσοχοϊκών προϊόντων

Κοινωνικό περιβάλλον – Πολιτιστικό περιβάλλον

-Ενίσχυση της τάσης για χειροποίητα κοσμήματα, υψηλής αισθητικής και design

– Ενίσχυση της τάσης για γρηγορότερες εναλλαγές των συλλογών

-Η υιοθέτηση κυκλικών πρακτικών στον σχεδιασμό και την κατασκευή κοσμημάτων

Τεχνολογικό περιβάλλον

-Καθολικότερη χρησιμοποίηση λογισμικών τρισδιάστατης σχεδίασης

Παράδειγμα 2 – επιχείρηση στις υπηρεσίες

Παρακάτω παρατίθενται οι κυριότεροι εξωτερικοί παράγοντες που επηρεάζουν τη λειτουργία και ανάπτυξη του κλάδου των συνεργείων αυτοκινήτων.

Νομικό περιβάλλον:

Απλοποίηση νομικού πλαισίου για το άνοιγμα ενός συνεργείου (γνωστοποίηση που υποβάλλεται σε ειδική ηλεκτρονική πλατφόρμα – www.notifybusiness.gov.gr)

Πολιτικό περιβάλλον:

Η γενικότερη γεωπολιτική και υγειονομική κατάσταση επηρεάζει τις τιμές και τους χρόνους παράδοσης των ανταλλακτικών, με αποτέλεσμα να υπάρχει έλλειψη ανταλλακτικών, μεγάλος χρόνος αναμονής και σημαντική αύξηση του κόστους.

Οικονομικό περιβάλλον:

Αύξηση πληθωρισμού 🡪 Αύξηση τιμών
Μείωση διαθέσιμου εισοδήματος καταναλωτών
Προβλήματα ρευστότητας επιχειρήσεων, προμηθευτών και πελατών

Κοινωνικό-πολιτιστικό περιβάλλον:

Ευαισθητοποίηση του κοινού όσον αφορά την προστασία του περιβάλλοντος και την κλιματική αλλαγή (μείωση χρήσης αυτοκινήτου, προτίμηση οχημάτων με μειωμένες ή μηδενικές εκπομπές ρύπων)

Τεχνολογικό περιβάλλον:

Στροφή αυτοκινητοβιομηχανιών στις πράσινες τεχνολογίες και σε οχήματα με μειωμένες ή μηδενικές εκπομπές ρύπων
Αύξηση ηλεκτρικών και υβριδικών οχημάτων
Σταδιακή μείωση των κινητήρων εσωτερικής καύσης

ΒΗΜΑ 3

Ανάλυση αγοράς

Αυτή η ενότητα θα σας βοηθήσει να κατανοήσετε την αγορά στην οποία δραστηριοποιείστε και να αναγνωρίσετε τις τάσεις και τους παράγοντες που επηρεάζουν την λειτουργία της. Επίσης, θα σας βοηθήσει να αναγνωρίσετε τους κύριους ανταγωνιστές σας, να καταγράψετε και να αναλύσετε τα βασικά χαρακτηριστικά τους, διαδικασία που θα οδηγήσει σε χρήσιμα συμπεράσματα για την επιχείρησή σας.

Συμβουλές συμπλήρωσης και παραδείγματα μπορείτε να βρείτε εδώ

3.3 Παράγοντες

Υφιστάμενες: Μπορείτε να αναγνωρίσετε τους κύριους παράγοντες που επηρεάζουν την λειτουργία και ανάπτυξη του κλάδου;

Υπό ίδρυση: Μπορείτε να αναγνωρίσετε τους κύριους παράγοντες που επηρεάζουν την λειτουργία και την ανάπτυξη του κλάδου στον οποίο εισέρχεστε;


Παράγοντας	Ανάλυση παράγοντα
	Εισαγωγή κειμένου

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΠΛΑΝΟ

Παράδειγμα 1 – επιχείρηση μεταποίησης

Παράδειγμα 2 – επιχείρηση στις υπηρεσίες

3.3 Παράγοντες

Παράδειγμα 1 – επιχείρηση μεταποίησης

Παράδειγμα 2 – επιχείρηση στις υπηρεσίες