ΙΜΕΓΣΕΒΕΕ λογότυπο
  • Αρχική
  • H Πλατφόρμα
  • FAQ
  • Helpdesk
User icon
Συνδεση ως
Επισκέπτης
  • User icon
    Συνδεση ως
    Επισκέπτης
  • Το Επιχειρηματικό μου πλάνο
ΙΜΕΓΣΕΒΕΕ λογότυπο
  • Αρχική
  • Μετάβαση στο εργαλείο
  • Η Πλατφόρμα
  • FAQ
  • Helpdesk
  • Όροι χρήσης
User icon
Συνδεση ως
Επισκέπτης
  • User icon
    Συνδεση ως
    Επισκέπτης
  • Το Επιχειρηματικό μου πλάνο
Layers

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΠΛΑΝΟ

  • ΒΗΜΑ 1
    Βασικές Πληροφορίες
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      1.1 Βασικές Πληροφορίες
  • ΒΗΜΑ 2
    Περιγραφή προϊόντων/υπηρεσιών
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      2.1 Προϊόντα & υπηρεσίες
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      2.2 Καινοτομία/διαφοροποίηση
  • ΒΗΜΑ 3
    Ανάλυση αγοράς
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      3.1 Αγορά
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      3.2 Επιχειρήσεις του κλάδου
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      3.3 Παράγοντες
  • ΒΗΜΑ 4
    Ανάλυση ανταγωνισμού
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      4.1 Ανταγωνιστές
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      4.2 Καλές πρακτικές
  • ΒΗΜΑ 5
    Προώθηση - Μάρκετινγκ
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      5.1 Προσφερόμενη λύση
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      5.2 Πρόσβαση
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      5.3 Ενημέρωση - Δέσμευση πελατών
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      5.4 Αξία
  • ΒΗΜΑ 6
    Σχέδιο λειτουργίας επιχείρησης
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      6.1 Διαδικασίες παραγωγής/παροχής υπηρεσίας
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      6.2 Χώροι επιχείρησης
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      6.3 Εξοπλισμός/λοιπά συστήματα
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      6.4 Πιστοποιήσεις (προαιρετική ερώτηση)
  • ΒΗΜΑ 7
    Διοίκηση και οργάνωση
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      7.1 Εταιρικό σχήμα
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      7.2 Διοίκηση
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      7.3 Προσωπικό
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      7.4 Εξωτερικοί συνεργάτες
  • ΒΗΜΑ 8
    Στρατηγική επιχείρησης
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      8.1 Επιχειρηματικοί στόχοι
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      8.2 Ανάλυση SWOT (προαιρετική ερώτηση)
  • ΒΗΜΑ 9
    Χρηματοοικονομικό σχέδιο
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      9.1 Έσοδα 12μήνου
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      9.2 Έξοδα 12μήνου
  • ΒΗΜΑ 10
    Σύνοψη επιχειρηματικού σχεδίου
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      10. Σύνοψη επιχειρηματικού σχεδίου
  • Δείτε το επιχειρηματικό σας πλάνο
0/25
ΠΡΟΟΔΟΣ
Οι ερωτήσεις με Chevron right έχουν ήδη απαντηθεί.
User avatar icon
Δεν έχετε συνδεθεί στην πλατφόρμα

Συνεχίζοντας σαν επισκέπτης θα μπορείτε να περιηγηθείτε στην πλατφόρμα αλλά δεν θα μπορείτε να αποθηκεύσετε το επιχειρηματικό σας πλάνο.

Έγγραφή και έναρξη Συνέχεια σαν επισκέπτης
Εχεις λογαριασμό; Συνδέσου εδώ
Question mark icon
Αν έχετε απορίες για τη χρήση της πλατφόρμας παρακαλούμε επικοινωνήστε μαζί μας

helpdesk user icon Ηλίας Γεωργόπουλος
helpdesk phone icon 210 8846852 εσωτ. 617
helpdesk mail icon [email protected]
Imegsevee logo
Ξέχασες τον κωδικό σου;
Imegsevee logo
Εχεις ήδη λογαριασμό; Σύνδεση
User avatar icon
Δεν έχετε αποθηκεύσει τις αλλαγές

Δεν έχετε αποθηκεύσει τις αλλαγές σας 

Tips icon Tips

Εάν δεν γνωρίζετε τους ανταγωνιστές σας, είναι πολύ χρήσιμο να προχωρήστε σε μία βασική έρευνα ώστε να τους προσδιορίσετε. Μπορείτε να κάνετε μία έρευνα συλλέγοντας μόνοι σας τις απαραίτητες πληροφορίες, για παράδειγμα να περιηγηθείτε στην περιοχή/ες που συγκεντρώνονται κατά βάση οι ανταγωνιστές σας ώστε να διαπιστώσετε αν υπάρχουν κάποια ειδικά/ανταγωνιστικά χαρακτηριστικά στα προϊόντα/υπηρεσίες που παρέχουν, ποια είναι η ποιότητα εξυπηρέτησης, αν προσφέρουν κάποιες άλλες παροχές στους πελάτες κ.ά. 

Επίσης, μπορείτε να πραγματοποιήσετε έρευνες απευθείας στους πελάτες σας προκειμένου να διαπιστώσετε τι παραπάνω χρειάζονται εκμεταλλευόμενοι δωρεάν/χαμηλού κόστους εργαλεία υλοποίησης ερευνών (π.χ google forms, επιλογή δημιουργία έρευνας στο viber κ.α.)

Στο ίδιο πλαίσιο μπορείτε να επισκεφθείτε και να περιηγηθείτε τις ιστοσελίδες τους, αντλώντας στοιχεία για τον τρόπο που παρουσιάζουν τις υπηρεσίες τους, που προβάλλονται σε άλλα μέσα κοινωνικής δικτύωσης κ.ο.κ. 

Συμπληρωματικά, μπορείτε να πραγματοποιήσετε έρευνα μέσω της αναζήτησης ήδη δημοσιευμένων στοιχείων σε επαγγελματικά περιοδικά και εφημερίδες, ηλεκτρονικές βιβλιοθήκες, επιμελητήρια  όπου δημοσιεύονται άρθρα με χρήσιμα στοιχεία, στατιστικά δεδομένα, κλαδικές μελέτες. 

Examples icon Παραδείγματα

Παράδειγμα 1 – επιχείρηση μεταποίησης

Στην Ελλάδα δραστηριοποιείται ένας μεγάλος αριθμός εργαστηρίων αργυροχρυσοχοΐα. Ο τομέας της αργυροχρυσοχοΐας αποτελείται στην πλειονότητα του από μικρά εργαστήρια που χαρακτηρίζονται από παραδοσιακές λογικές (ελλιπής εκπαίδευση, άρνηση κατάρτισης, έλλειψη γνώσεων σε νέες τεχνολογίες και υπολογιστές). Σε αυτό το περιβάλλον, η γνώση του αντικειμένου σε βάθος από τον επιχειρηματία και η κατάκτηση των δυνατοτήτων που προσφέρει η τεχνολογία αποτελεί το κλειδί της επαγγελματικής επιτυχίας για το εργαστήρι «ΚΟΣΜΗΜΑ». Το ανταγωνιστικό λοιπόν πλεονέκτημα της «ΚΟΣΜΗΜΑ» βρίσκεται στην παροχή υπηρεσιών όπως η σχεδίαση κοσμημάτων σε υπολογιστικό περιβάλλον και η παραγωγή κοσμημάτων με τρισδιάστατους εκτυπωτές.

Παρά την υπεροχή των χαρακτηριστικών του προϊόντος/υπηρεσίας, η επιχείρηση παρακολουθεί την παρουσία εργαστηρίων/επιχειρήσεων του κλάδου και προσπαθεί να εισάγει και άλλες πρακτικές που ενδεχομένως υιοθετούν οι ανταγωνιστές της.

Νέες πρακτικές στο marketing για τη συσκευασία, την τοποθέτηση, την προώθηση και την τιμολόγηση προϊόντων του κλάδου και πρακτικές που σχετίζονται με την οργάνωση και τη λειτουργία των ανταγωνιστικών επιχειρήσεων και κυρίως δράσεις που σχετίζονται με τις εξωτερικές σχέσεις των εργαστηρίων, εφαρμόζονται με συνέπεια από (μικρό αριθμό αλλά υψηλού επιπέδου) ανταγωνιστικές επιχειρήσεις.

Τέλος, παρακολουθεί τις πρακτικές που σχετίζονται με την εισαγωγή καινούριων στοιχείων στην παραγωγική λειτουργία, όπως νέων πρώτων υλών  και καινούριου σύγχρονου εξοπλισμού, συντελούν στην εισαγωγή στην αγορά ενός νέου ή σημαντικά βελτιωμένου προϊόντος.

Παράδειγμα 2 – επιχείρηση στις υπηρεσίες

Χρήση εργαλείου ανάλυσης ανταγωνισμού

 

ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΑΝΑΛΥΣΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ 

AUTO SERVICE Ο.Ε.

Παράγοντας

Η επιχείρησή μου

Ανταγωνιστής 1

Ανταγωνιστής 2

Χαρακτηριστικά προϊόντος/

υπηρεσίας

Εκτός των βασικών υπηρεσιών συντήρησης και επισκευής, η επιχείρηση παρέχει τις παρακάτω έξτρα υπηρεσίες:

  • Παροχή υπηρεσιών που αφορούν το διαγνωστικό έλεγχο οχημάτων
  • Παροχή ηλεκτρολογικών υπηρεσιών
  • Βελτιώσεις – Μετατροπές

Καθετοποιημένη μονάδα – Υποδομές για παροχή υπηρεσιών, πέρα από τη συντήρηση & επισκευή αυτοκινήτων, όπως:

  • Φανοποιείο-Βαφείο
  • Διαγνωστικός έλεγχος
  • Ηλεκτρικός έλεγχος
  • Πώληση ανταλλακτικών

Παροχή των τυπικών  υπηρεσιών που προσφέρει ένα συνεργείο αυτοκινήτων, χωρίς την παροχή κάποιας επιπρόσθετης υπηρεσίας

Ποιότητα/αξιοπιστία προϊόντος/

υπηρεσίας

Χρήση πιστοποιημένων ανταλλακτικών

Εγγύηση ανταλλακτικών και παρεχόμενων υπηρεσιών

Πιστοποίηση με βάση το πρότυπο ISO 9001:2015

Πιστοποιημένος χώρος για επισκευή οχημάτων συγκεκριμένης μάρκας (επίσημη αντιπροσωπεία)

Πιστοποίηση με βάση το πρότυπο ISO 9001:2015

Εγγύηση προϊόντων και υπηρεσιών από την επίσημη αντιπροσωπεία

Δεν υπάρχει κάποια γραπτή εγγύηση ή πιστοποίηση ποιότητας

Εξυπηρέτηση

 πελάτη

Δυνατότητα παραλαβής οχήματος από το χώρο του πελάτη

Παροχή οχήματος αντικατάστασης 

(1 όχημα)

Παροχή οχημάτων αντικατάστασης 

(3 οχήματα)

Δυνατότητα παραλαβής οχήματος από το χώρο του πελάτη

Παρεχόμενες υπηρεσίες μετά 

την πώληση

Ενημέρωση για το επόμενο service

Έκπτωση σε υφιστάμενους πελάτες μετά από ένα συγκεκριμένο αριθμό επισκέψεων

Ενημέρωση για το επόμενο service

–

Τιμή 

Λίγο υψηλότερη τιμή σε σύγκριση με το μέσο όρο του κλάδου

Υψηλότερες τιμές από το μέσο όρο

Χαμηλότερες τιμές από τους άμεσους ανταγωνιστές

Προσωπικό

4 άτομα + 2 ιδιοκτήτες

4 άτομα

1 άτομο + 1 ιδιοκτήτης

Προβολή και προώθηση 

Περιορισμένη προβολή

 

Ανάγκη για ανανέωση και δημιουργία ολοκληρωμένου σχεδίου μάρκετινγκ

Οι ενέργειες προβολή – προώθησης υλοποιούνται μέσω της μητρικής εταιρείας – αντιπροσωπείας

Αποσπασματική/ μη επαγγελματική προβολή στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης

Τρόποι πρόσβασης/παροχής υπηρεσίας

Εύκολη φυσική πρόσβαση

Εύκολη φυσική πρόσβαση

Εύκολη φυσική πρόσβαση 

       

 

Material  icon Χρήσιμο Υλικό

ΚΕΜΕΛ – Ανταγωνιστική στρατηγική: https://www.kemel.gr/library/ti-antagonistiki-stratigiki-na-akolouthiso-kai-pos-na-tin-ypostirixo

ΕΚΠΑ –  Ανάλυση ανταγωνισμού: https://rb.gy/3atsr

Εθνικό Μετσόβειο Πολυτεχνείο – Ανάλυση ανταγωνισμού: https://bit.ly/42KoeCL

Επιτροπή Ανταγωνισμού- Ανταγωνισμός και μικρομεσαίες επιχειρήσεις: https://www.epant.gr/enimerosi/sme.html

 

ΒΗΜΑ 4

Ανάλυση ανταγωνισμού

Συμβουλές συμπλήρωσης και παραδείγματα μπορείτε να βρείτε εδώ

4.1 Ανταγωνιστές

Υφιστάμενες: Γνωρίζετε ποιοι είναι οι βασικοί ανταγωνιστές σας; Έχετε προσπαθήσει να καταγράψετε τις επιδόσεις τους όσον αφορά βασικούς παράγοντες όπως είναι τα χαρακτηριστικά του προϊόντος/υπηρεσίας, η τιμή, οι ενέργειες προβολής και διαφήμισης;

Υπό ίδρυση: Γνωρίζετε ποιοι θα είναι οι βασικοί ανταγωνιστές σας; Έχετε προσπαθήσει να καταγράψετε τις επιδόσεις τους όσον αφορά βασικούς παράγοντες όπως είναι τα χαρακτηριστικά του προϊόντος/υπηρεσίας, η τιμή, οι ενέργειες προβολής και διαφήμισης;

Παράγοντας Τι κάνει η επιχείρησή μου Τι κάνουν οι ανταγωνιστικές επιχειρήσεις
Εισαγωγή κειμένου
Εισαγωγή κειμένου
Tips icon
Tips
Examples icon
Παραδείγματα
Material icon
Χρήσιμο Υλικό
Previous icon
ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΕΡΩΤΗΣΗ
3.3 Παράγοντες
Layers icon
Ερώτηση
ΕΠΟΜΕΝΗ ΕΡΩΤΗΣΗ
4.2 Καλές πρακτικές
Next icon
  • ΒΗΜΑ 1
    Βασικές Πληροφορίες
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      1.1 Βασικές Πληροφορίες
  • ΒΗΜΑ 2
    Περιγραφή προϊόντων/υπηρεσιών
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      2.1 Προϊόντα & υπηρεσίες
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      2.2 Καινοτομία/διαφοροποίηση
  • ΒΗΜΑ 3
    Ανάλυση αγοράς
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      3.1 Αγορά
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      3.2 Επιχειρήσεις του κλάδου
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      3.3 Παράγοντες
  • ΒΗΜΑ 4
    Ανάλυση ανταγωνισμού
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      4.1 Ανταγωνιστές
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      4.2 Καλές πρακτικές
  • ΒΗΜΑ 5
    Προώθηση - Μάρκετινγκ
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      5.1 Προσφερόμενη λύση
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      5.2 Πρόσβαση
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      5.3 Ενημέρωση - Δέσμευση πελατών
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      5.4 Αξία
  • ΒΗΜΑ 6
    Σχέδιο λειτουργίας επιχείρησης
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      6.1 Διαδικασίες παραγωγής/παροχής υπηρεσίας
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      6.2 Χώροι επιχείρησης
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      6.3 Εξοπλισμός/λοιπά συστήματα
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      6.4 Πιστοποιήσεις (προαιρετική ερώτηση)
  • ΒΗΜΑ 7
    Διοίκηση και οργάνωση
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      7.1 Εταιρικό σχήμα
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      7.2 Διοίκηση
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      7.3 Προσωπικό
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      7.4 Εξωτερικοί συνεργάτες
  • ΒΗΜΑ 8
    Στρατηγική επιχείρησης
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      8.1 Επιχειρηματικοί στόχοι
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      8.2 Ανάλυση SWOT (προαιρετική ερώτηση)
  • ΒΗΜΑ 9
    Χρηματοοικονομικό σχέδιο
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      9.1 Έσοδα 12μήνου
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      9.2 Έξοδα 12μήνου
  • ΒΗΜΑ 10
    Σύνοψη επιχειρηματικού σχεδίου
    • Chevron right
      ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ
      10. Σύνοψη επιχειρηματικού σχεδίου
  • Δείτε το επιχειρηματικό σας πλάνο
Αναδίπλωση στήλης
Βοηθητικό Υλικό
Tips

Εάν δεν γνωρίζετε τους ανταγωνιστές σας, είναι πολύ χρήσιμο να προχωρήστε σε μία βασική έρευνα ώστε να τους προσδιορίσετε. Μπορείτε να κάνετε μία έρευνα συλλέγοντας μόνοι σας τις απαραίτητες πληροφορίες, για παράδειγμα να περιηγηθείτε στην περιοχή/ες που συγκεντρώνονται κατά βάση οι ανταγωνιστές σας ώστε να διαπιστώσετε αν υπάρχουν κάποια ειδικά/ανταγωνιστικά χαρακτηριστικά στα προϊόντα/υπηρεσίες που παρέχουν, ποια είναι η ποιότητα εξυπηρέτησης, αν προσφέρουν κάποιες άλλες παροχές στους πελάτες κ.ά. 

Επίσης, μπορείτε να πραγματοποιήσετε έρευνες απευθείας στους πελάτες σας προκειμένου να διαπιστώσετε τι παραπάνω χρειάζονται εκμεταλλευόμενοι δωρεάν/χαμηλού κόστους εργαλεία υλοποίησης ερευνών (π.χ google forms, επιλογή δημιουργία έρευνας στο viber κ.α.)

Στο ίδιο πλαίσιο μπορείτε να επισκεφθείτε και να περιηγηθείτε τις ιστοσελίδες τους, αντλώντας στοιχεία για τον τρόπο που παρουσιάζουν τις υπηρεσίες τους, που προβάλλονται σε άλλα μέσα κοινωνικής δικτύωσης κ.ο.κ. 

Συμπληρωματικά, μπορείτε να πραγματοποιήσετε έρευνα μέσω της αναζήτησης ήδη δημοσιευμένων στοιχείων σε επαγγελματικά περιοδικά και εφημερίδες, ηλεκτρονικές βιβλιοθήκες, επιμελητήρια  όπου δημοσιεύονται άρθρα με χρήσιμα στοιχεία, στατιστικά δεδομένα, κλαδικές μελέτες. 

Παραδείγματα

Παράδειγμα 1 – επιχείρηση μεταποίησης

Στην Ελλάδα δραστηριοποιείται ένας μεγάλος αριθμός εργαστηρίων αργυροχρυσοχοΐα. Ο τομέας της αργυροχρυσοχοΐας αποτελείται στην πλειονότητα του από μικρά εργαστήρια που χαρακτηρίζονται από παραδοσιακές λογικές (ελλιπής εκπαίδευση, άρνηση κατάρτισης, έλλειψη γνώσεων σε νέες τεχνολογίες και υπολογιστές). Σε αυτό το περιβάλλον, η γνώση του αντικειμένου σε βάθος από τον επιχειρηματία και η κατάκτηση των δυνατοτήτων που προσφέρει η τεχνολογία αποτελεί το κλειδί της επαγγελματικής επιτυχίας για το εργαστήρι «ΚΟΣΜΗΜΑ». Το ανταγωνιστικό λοιπόν πλεονέκτημα της «ΚΟΣΜΗΜΑ» βρίσκεται στην παροχή υπηρεσιών όπως η σχεδίαση κοσμημάτων σε υπολογιστικό περιβάλλον και η παραγωγή κοσμημάτων με τρισδιάστατους εκτυπωτές.

Παρά την υπεροχή των χαρακτηριστικών του προϊόντος/υπηρεσίας, η επιχείρηση παρακολουθεί την παρουσία εργαστηρίων/επιχειρήσεων του κλάδου και προσπαθεί να εισάγει και άλλες πρακτικές που ενδεχομένως υιοθετούν οι ανταγωνιστές της.

Νέες πρακτικές στο marketing για τη συσκευασία, την τοποθέτηση, την προώθηση και την τιμολόγηση προϊόντων του κλάδου και πρακτικές που σχετίζονται με την οργάνωση και τη λειτουργία των ανταγωνιστικών επιχειρήσεων και κυρίως δράσεις που σχετίζονται με τις εξωτερικές σχέσεις των εργαστηρίων, εφαρμόζονται με συνέπεια από (μικρό αριθμό αλλά υψηλού επιπέδου) ανταγωνιστικές επιχειρήσεις.

Τέλος, παρακολουθεί τις πρακτικές που σχετίζονται με την εισαγωγή καινούριων στοιχείων στην παραγωγική λειτουργία, όπως νέων πρώτων υλών  και καινούριου σύγχρονου εξοπλισμού, συντελούν στην εισαγωγή στην αγορά ενός νέου ή σημαντικά βελτιωμένου προϊόντος.

Παράδειγμα 2 – επιχείρηση στις υπηρεσίες

Χρήση εργαλείου ανάλυσης ανταγωνισμού

 

ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΑΝΑΛΥΣΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ 

AUTO SERVICE Ο.Ε.

Παράγοντας

Η επιχείρησή μου

Ανταγωνιστής 1

Ανταγωνιστής 2

Χαρακτηριστικά προϊόντος/

υπηρεσίας

Εκτός των βασικών υπηρεσιών συντήρησης και επισκευής, η επιχείρηση παρέχει τις παρακάτω έξτρα υπηρεσίες:

  • Παροχή υπηρεσιών που αφορούν το διαγνωστικό έλεγχο οχημάτων
  • Παροχή ηλεκτρολογικών υπηρεσιών
  • Βελτιώσεις – Μετατροπές

Καθετοποιημένη μονάδα – Υποδομές για παροχή υπηρεσιών, πέρα από τη συντήρηση & επισκευή αυτοκινήτων, όπως:

  • Φανοποιείο-Βαφείο
  • Διαγνωστικός έλεγχος
  • Ηλεκτρικός έλεγχος
  • Πώληση ανταλλακτικών

Παροχή των τυπικών  υπηρεσιών που προσφέρει ένα συνεργείο αυτοκινήτων, χωρίς την παροχή κάποιας επιπρόσθετης υπηρεσίας

Ποιότητα/αξιοπιστία προϊόντος/

υπηρεσίας

Χρήση πιστοποιημένων ανταλλακτικών

Εγγύηση ανταλλακτικών και παρεχόμενων υπηρεσιών

Πιστοποίηση με βάση το πρότυπο ISO 9001:2015

Πιστοποιημένος χώρος για επισκευή οχημάτων συγκεκριμένης μάρκας (επίσημη αντιπροσωπεία)

Πιστοποίηση με βάση το πρότυπο ISO 9001:2015

Εγγύηση προϊόντων και υπηρεσιών από την επίσημη αντιπροσωπεία

Δεν υπάρχει κάποια γραπτή εγγύηση ή πιστοποίηση ποιότητας

Εξυπηρέτηση

 πελάτη

Δυνατότητα παραλαβής οχήματος από το χώρο του πελάτη

Παροχή οχήματος αντικατάστασης 

(1 όχημα)

Παροχή οχημάτων αντικατάστασης 

(3 οχήματα)

Δυνατότητα παραλαβής οχήματος από το χώρο του πελάτη

Παρεχόμενες υπηρεσίες μετά 

την πώληση

Ενημέρωση για το επόμενο service

Έκπτωση σε υφιστάμενους πελάτες μετά από ένα συγκεκριμένο αριθμό επισκέψεων

Ενημέρωση για το επόμενο service

–

Τιμή 

Λίγο υψηλότερη τιμή σε σύγκριση με το μέσο όρο του κλάδου

Υψηλότερες τιμές από το μέσο όρο

Χαμηλότερες τιμές από τους άμεσους ανταγωνιστές

Προσωπικό

4 άτομα + 2 ιδιοκτήτες

4 άτομα

1 άτομο + 1 ιδιοκτήτης

Προβολή και προώθηση 

Περιορισμένη προβολή

 

Ανάγκη για ανανέωση και δημιουργία ολοκληρωμένου σχεδίου μάρκετινγκ

Οι ενέργειες προβολή – προώθησης υλοποιούνται μέσω της μητρικής εταιρείας – αντιπροσωπείας

Αποσπασματική/ μη επαγγελματική προβολή στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης

Τρόποι πρόσβασης/παροχής υπηρεσίας

Εύκολη φυσική πρόσβαση

Εύκολη φυσική πρόσβαση

Εύκολη φυσική πρόσβαση 

       

 

Χρήσιμο υλικό

ΚΕΜΕΛ – Ανταγωνιστική στρατηγική: https://www.kemel.gr/library/ti-antagonistiki-stratigiki-na-akolouthiso-kai-pos-na-tin-ypostirixo

ΕΚΠΑ –  Ανάλυση ανταγωνισμού: https://rb.gy/3atsr

Εθνικό Μετσόβειο Πολυτεχνείο – Ανάλυση ανταγωνισμού: https://bit.ly/42KoeCL

Επιτροπή Ανταγωνισμού- Ανταγωνισμός και μικρομεσαίες επιχειρήσεις: https://www.epant.gr/enimerosi/sme.html

 

Insert/edit link

Enter the destination URL

Or link to existing content

    No search term specified. Showing recent items. Search or use up and down arrow keys to select an item.